Asociación Española de la Franquicia Reúne a aquellos franquiciadores que desarrollan actividades en España, comprometidos con los principios éticos del sistema de franquicias
mundoFranquicia consulting, la consultora especializada en franquicias con 15 años de experiencia, acaba de nombrar a David Díaz nuevo socio director de Relaciones Institucionales y Negocios de la empresa.
Como nuevo miembro de la directiva, a partir de ahora se responsabilizará de la gestión de esta división en base a un plan enfocado a reforzar los lazos institucionales de la compañía con organizaciones públicas y privadas a nivel local, nacional e internacional, así como a desarrollar la política de alianzas de la firma.
Licenciado en Administración y Dirección de Empresas por la Universidad Pontificia de Salamanca y Experto Profesional en Gestión Comercial y Marketing por la Universidad Autónoma de Madrid, Díaz cuenta además con el Master Oficial en Alta Dirección de Empresas por la Universidad Rey Juan Carlos y el Master en Dirección y Gestión de Franquicias de mundoFranquicia consulting.
Con una dilatada trayectoria profesional, ha desarrollado la práctica totalidad de su carrera en la Cámara de Comercio de Madrid, donde ha ejercido diversos puestos de responsabilidad.
David Díaz comenzó hace casi 20 años como Coordinador de Formación del Instituto de Formación Empresarial (IFE) de la institución madrileña, en la que a continuación pasó a ser Jefe del Área Económica Financiera del mismo Instituto, para posteriormente pasar a ser Jefe del Área de Desarrollo sectorial y por último adoptar la gerencia del Club Cámara Madrid.
Además cuenta con una amplia experiencia en el plano docente como profesor de diferentes asignaturas en la Universidad Alfonso X El Sabio, la Universidad Pontificia de Salamanca, la Universidad San Pablo CEU, la Universidad Internacional de la Rioja (UNIR) y en la Escuela de Ciencias de la Salud (ECS).
La incorporación del directivo supone un paso más en el plan estratégico de mundoFranquicia consulting, que amplía su organigrama para fortalecer una de las áreas más relevantes de cara a la estrategia diseñada por la empresa para continuar su evolución a lo largo del presente ejercicio y mantener el liderazgo en el sector.